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ドラッカー流マネジメント 経営革新5つの質問

成果は組織の外にある───膨大かつ難解とされる経営の神様ドラッカー博士の社長向けプログラムの中からドラッカー流マネジメント実践に不可欠の5大経営実務を収録。ドラッカー氏公認のマネジメント理論の第一人者国永秀男氏がわかりや …

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【成幸応援倶楽部】我が敵は我にあり

お世話になります。 「1億人.com」事務局です。 随分、春らしい季節になってまいりました。 桜ももうすぐ開花しますね? さて、「1億人.com」【成幸応援倶楽部】は、第11号となりました。 これもひとえに皆様のおかげで …

「ドラッカー」を活かして大成功!天才コンサル藤屋伸二 byベンチャー大学の栢野

ドラッカーをマスターし、自らも年収3000万円になった藤屋コ ンサルの話。その1 天才コンサル「ドラッカー」を活かして大成功! 図解で学ぶ ドラッカー入門 posted with あまなつ on 2010.01.23 価 …

(経営戦略)顧客の創造 勝間和代 with 柳井正

仕事学のすすめ 2009年6-7月 (NHK知る楽/木) posted with あまなつ on 2010.01.23 価格: 日本放送協会日本放送出版協会(2009-05)売り上げランキング: 13037 おすすめ度の …

イノベーションは科学的発明よりも、社会的認識である

ドラッカーのイノベーションの定義によると、イノベーションは科学的発明よりも、社会的認識であるという。 外に出て人に会い、現場を観察して、現場の人から話を聞く。 数字ではなく人、分析ではなく認識、左脳ではなく右脳であると。 …

販売とマーケティングは真逆の行為

ドラッカーは「販売とマーケティングは逆です。同じ意味でないことはもちろん、補う部分さえありません。何らかの販売は必要です。しかし、マーケティングの理想は、販売を不要にすることです。マーケティングが目指すものは、顧客を理解 …

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間違いや失敗をしたことのない者だけは、信用してはならない。

間違いや失敗をしたことのない者だけは、信用してはならない。 そのような者は、無難なこと、安全なこと、つまらないことにしか手をつけない。 人は優れているほど多くの間違いをおかす。 優れているほど新しいことを行うからである。 …

何によって覚えられたいか

  ビジネス界の巨星、ピータードラッカーが全世界の経営者に投げかけた有名な問い。 貴社独自のセールスポイント(USP)を明確にし、他社との差別化を図ることをビジネスの中心に置いて、経営判断をしなければなりません …

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