ドラッカーのイノベーションの定義によると、イノベーションは科学的発明よりも、社会的認識であるという。

外に出て人に会い現場を観察して、現場の人から話を聞く
数字ではなく、分析ではなく認識、左脳ではなく右脳であると。

イノベーションとは人の生活を、人の仕事をより良くするものであり、人々の生活に思いを馳せる(はせる)ことである
社会からどう受け止められるか顧客は価値を認めるか、その前に顧客は誰かどのように改善すれば喜んでもらえるか

このような問い心に持ち小さな兆しや変化を見る
現場重視というのは、机上では不可能な人とモノを知覚することである。

そうでなければ社会に貢献できるイノベーションはできない


チェンジ・リーダーの条件―みずから変化をつくりだせ! (はじめて読むドラッカー (マネジメント編))
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4マネジメントという思想
5マネジメントをより具体化
3全体をみる目
5マネジメントは管理ではない
5後継者を育て引き継ぐ


ネクスト・ソサエティ ― 歴史が見たことのない未来がはじまる
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上田 惇生
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5老後はパートしなければだめなのか・・
5派遣切り、情報リテラシー・・・今の問題が全部書いてある!
5経済の土台である社会
4資本主義が新しい時代になったと思います。
5ドラッカーの経営理論の集大成というべき本書。読み応え120%の必見の本である。


ドラッカー 365の金言
ドラッカー 365の金言

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5一日一言、日々実践。行動の原則を知るための一冊。
5原理原則への入門書
4マネジメントを読み、考え、実践するための教本だが、三日坊主で終わらぬように
5毎日少しづつ
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5偉人の教えを実践できるようにまとめてある本。実用本。
3内容は、安いビジネス本と同じ。読み方で、本の価値が変る。
5最後まで読めた初めてのドラッカー
4これ以上わかりやすくできないほどにまとめている
5初心者にはピッタリ


もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら
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4本書の価値は着眼点と構成力
5もし青春小説がマネジメント論にであったら
3入門書にしては難しい
5今、読了したのであります。
4入門者は「女子高生ちえの社長日記」から読んでみては



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